Community.Hub

Сколько осталось жить четырем из пяти майнинговых ферм, как и что нужно делать с руководством скам-пирамид и почему корпорации вроде Pfizer экспериментируют с ДАО. Разбираемся в новом выпуске «Пиратов и Корпоратов». Гость: Алекс Петров, эксперт Unix/Network.

Смерть в Техасе
Централизовался ли майнинг в Северной Америке?

Сомневаюсь, что он централизовался только в Штатах. Больше 70% стран не определились с отношением к майнингу. Для открытия компании нужно выбирать юрисдикцию, это делается там, где юридически определен статус майнинга и можно легализовать доходы от него.

Согласен с тем, что масштабы майнинга вышли на промышленный уровень?

Чем больше разрастается биткоин и его производные, тем больше людей в этом участвует, но при этом есть падение стоковых компаний, большого бизнеса. В Техасе майнинговый бизнес строили за счет дешевой электроэнергии, но не все его участники до конца разобрались, как это работает. Многие проекты гибнут, потому что для заработка нужно разбираться в сфере, уметь просчитывать риски.

Сколько компаний, которые на рынке, переживет ближайшие 10 лет?

Не возьмусь заглядывать на десять лет вперед, это слишком большой горизонт планирования. Мы в преддверии третьего системного экономического кризиса, это сильно поменяет экономику и строение бизнеса. Возможно, что это коснется и Америки. Думаю, 30% текущих бизнесов не выживут ближайшие два-три года. Из десяти компаний, приходящих в майнинг, восемь погибают в течение четырех-пяти лет, это закон Парето. Майнинг — высококонкурентный бизнес. В другом бизнесе можно маневрировать, договариваться, получать выгодные условия, здесь —математика, все жестко. Чтобы выживать, нужно быстро оптимизироваться, бизнес работает 24/7.

Повлияет ли очередной халвинг на математику?

Его влияние на рынок снижается. Значительное влияние оказал только первый халвинг, потому что тогда биткоин представлял большую часть рынка. Это эмоциональная составляющая: ожидается халвинг — инвесторы предвкушают рост. Влияние халвинга в том, что у майнеров уменьшилась возможная награда. В сутки добывается 144 блока, что вместе с комиссией составляет 900 биткоинов; менее 0,2% приходится на майнинг, он не может влиять на торги. Майнеры не будут продавать биткоин со скидкой, потому что у них были вложения, которые нужно покрыть. Прибыльность майнеров — рост стоимости биткоина. Когда цена биткоина придет в равновесие (думаю, это произойдет через десять лет), майнерам станет сложнее выживать.

Могут ли проекты быть скуплены Уорреном Баффеттом или аффилированными лицами, что приведет к консолидации в одних руках?

Есть разные торговые площадки: канадская, лондонская, нью-йоркская, токийская биржи, невозможно выкупить все на них. Нет страны с преимуществом в количестве электроэнергии, майнеры распределены по всему земному шару. В майнинг вовлечено около трех миллионов человек, в ближайшее время их количество не будет уменьшаться.

Какие технологические изменения в последнее время произошли в майнинге?

Достаточно большие. Раньше компании скептически относились к майнингу. В игру вошел Intel: они пустили четыре сторонние компании, которые за год произвели три разных чипа для майнингового оборудования. Это говорит о том, что клиент долгосрочный и платежеспособный. Конкуренция нарастает, появляются новые игроки, зашел большой капитал, компании начинают поднимать инвестиции.

Второй с половиной экономический кризис
Ты говорил, что мы в преддверии третьего экономического кризиса. Как видишь дальнейшее развитие в новой экономике, какое место займет крипта? Будет ли регуляция?

Регуляция уже появилась. Майнинг часто попадает под раздачу, люди выпускают законы, не разобравшись. Достается всей индустрии, в том числе и пользователям. Думаю, со временем это изменится.

Есть монеты, которые растут быстрее остальных: Solana, Polka, Cosmos. И есть устойчивые игроки-акторы, которые демонстрируют, что новых альтернативных проектов нет. За этим будущее?

Я верю в реальный бизнес и реальную экономику: продукты, сервисы, потребление. Прекрасно, что есть такие проекты, но здесь много «но»: кто инвесторы, за счет чего происходит ценообразование, какова их экономическая модель. Есть впечатление, что вовлекается много людей, создается искусственный хайп, но при этом нет реального продукта. Биткоин устроен иначе: нам понятны модель, эмиссия, экономика, применение. У многих проектов искаженная, неживая экономика.

Являются ли биржи участниками такой экономики?

В том числе. FTX была таким игроком. Пирамиды уже возникали, биржи и инвесторы продолжают играть в эти игры.

Будет ли централизация Binance?

Это рынок: будет перераспределение, появятся новые лидеры. Сейчас Binance лидер, у нее появляются возможности манипулировать рынком, диктовать условия, она этим пользуется.

Binance — это Google? Надолго ли?

Сложно прогнозировать, насколько долго. Я восхищаюсь продуктами Binance: они продуманы, руководители биржи понимают риск-менеджмент, умеют интегрировать сложные и разнородные продукты. По сути, это маленький Google, который может застрять на пять, десять или даже пятнадцать лет.

Нужно ли ее регулировать?

Binance будет сложно регулировать, как и всю криптоиндустрию. Скорее всего, чиновники не представляют, как сложно регулировать рынок, который работает в разных странах. Невозможно вручную проанализировать даже десять секунд работы биржи.

Если бы у тебя была задача регулировать, что бы ты делал?

Главная задача SEC — защита инвестора. Это невозможно, если инвестор недостаточно образован. Нужно бороться с мошенническими схемами: публиковать открытые списки инвесторов, бенефициаров, создателей проекта, проверять их бэкграунд для исключения скам-пирамид.

А что делать с потенциальными мошенниками?

Регуляция и подход старой финансовой системы не работают. У FTX было 75 юридических лиц — это результат регуляций и сложностей, которые мешают бизнесу вести деятельность. Это лишает компанию прозрачности, делает невозможным процесс аудита. Если бы они открыли компанию в одной юрисдикции, то не смогли бы выстоять в конкурентной борьбе из-за больших налогов.

ДАО и дух стартапа
Фармацевтическая компания Pfizer инвестировала в децентрализованный научный стартап VitaDAO. Другие крупные компании также открывают ДАО. Это тренд?

Можно выделить три типа целей, которые ставят перед собой крупные компании, когда экспериментируют с ДАО. Первое — хайп. Второе — осознание, что сложные бюрократические процессы можно заменить более простыми механизмами ДАО. Третье — энтузиазм работников, которые пользовались блокчейн-технологиями и предлагают подобное решение руководству.

Маршалловы острова первыми в мире признали ДАО легальным юридическим лицом. При создании ДАО происходит переход к федеративной компании с автономными единицами, которые принимают решение, но не могут влиять на решения других. Может ли компания развиваться в такой форме? Ты за ДАО?

Я скорее за ДАО. Но я не верю, что у нас получится успешный и конкурентный интернет-провайдер, если мы дадим возможность голосования клиентам. Большинство людей ничего не понимают в бизнесе, от их права голосования ничего не станет лучше. ДАО — удобный инструмент для проведения быстрого, распределенного и эффективного голосования среди специалистов.

Представляешь компанию, которая полностью перешла на ДАО-управление?

Я могу представить, как ДАО применяется внутри компании, но мне сложно представить компанию, которая полностью перешла на ДАО.

Можно ли сделать вывод, что ДАО больше подходит стартапам?

Наверное, да. Дух стартапа — быстро разбираться и интегрировать новое. Для больших компаний этот процесс сложный.

Возможно ли ДАО внутри государства?

Думаю — да. Я верю, что блокчейн может изменить бюрократические институты.